Práctica evaluativa de Actualización Empresarial

Investigue con las herramientas de inteligencia artificial Copilot y Bard, la respuesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los principales problemas y riesgos que enfrentan las empresas en 2024?

Respuesta obtenida de Bard

Principales problemas y riesgos que enfrentan las empresas en 2024:

1. Amenazas cibernéticas:

• Ciberataques: Los ataques de ransomware, las filtraciones de datos y las interrupciones de TI siguen siendo una gran preocupación para las empresas.

• Escasez de talento en ciberseguridad: La falta de profesionales capacitados en seguridad informática dificulta la defensa contra las amenazas.

• Regulación en constante cambio: Las empresas deben adaptarse a las nuevas leyes y regulaciones de privacidad y seguridad de datos.

2. Interrupciones del negocio:

• Cadenas de suministro frágiles: La pandemia y la guerra en Ucrania han demostrado la fragilidad de las cadenas de suministro globales.

• Fenómenos meteorológicos extremos: El cambio climático aumenta la frecuencia e intensidad de eventos como huracanes, inundaciones y sequías, que pueden interrumpir las operaciones.

• Escasez de recursos: La escasez de materias primas, energía y mano de obra puede afectar la producción y la distribución.

3. Cambio climático:

• Costos de transición: La transición a una economía baja en carbono implica inversiones significativas en nuevas tecnologías y procesos.

• Impacto en la regulación: Las empresas deben adaptarse a las nuevas regulaciones ambientales y climáticas.

• Reputación: Las empresas que no se adapten al cambio climático pueden enfrentar daños a su reputación.

4. Evolución macroeconómica:

• Inflación: El aumento de los precios puede erosionar los márgenes de beneficio y reducir la demanda de productos y servicios.

• Aumento de las tasas de interés: El aumento del costo del capital puede dificultar la financiación de inversiones y proyectos.

• Recesión: Una posible recesión económica podría reducir la demanda y aumentar la morosidad.

5. Cambios en la legislación y la regulación:

• Impuestos: Los cambios en las políticas fiscales pueden afectar la rentabilidad de las empresas.

• Comercio internacional: Las nuevas reglas comerciales pueden afectar las cadenas de suministro y los costos de producción.

• Regulaciones laborales: Las nuevas regulaciones laborales pueden aumentar los costos de mano de obra.

6. Otros riesgos:

• Polarización social: La creciente polarización social puede generar inestabilidad política y económica.

• Competencia global: La competencia global se intensifica, lo que obliga a las empresas a mejorar su eficiencia y competitividad.

• Avances tecnológicos: Los rápidos avances tecnológicos pueden generar obsolescencia de activos y la necesidad de invertir en nuevas tecnologías.

Recomendaciones para las empresas:

• Implementar medidas de seguridad cibernética: Invertir en tecnología de seguridad, capacitar al personal y desarrollar planes de respuesta a incidentes.

• Diversificar las cadenas de suministro: Buscar proveedores alternativos y desarrollar estrategias de mitigación de riesgos.

• Reducir la huella de carbono: Invertir en tecnologías limpias, mejorar la eficiencia energética y establecer objetivos de reducción de emisiones.

• Monitorear la situación económica: Analizar los indicadores económicos y desarrollar planes de contingencia para una posible recesión.

• Mantenerse al día con la legislación y la regulación: Monitorear los cambios regulatorios y adaptar las operaciones en consecuencia.

• Ser proactivas: Identificar y evaluar los riesgos emergentes y desarrollar estrategias para mitigarlos.

En resumen, las empresas en 2024 enfrentan un panorama de riesgos complejo y en constante cambio. Para tener éxito, las empresas deben ser proactivas en la gestión de riesgos e implementar estrategias para adaptarse a un entorno cada vez más desafiante

2. ¿Cuáles son las actitudes y conductas que se deben esperar de los líderes empresariales, para enfrentar esos riesgos y resolver esos problemas?

Respuesta de Bard

Actitudes y conductas que se esperan de los líderes empresariales para enfrentar riesgos y resolver problemas en 2024:

1. Visión estratégica:

• Capacidad de anticipar y analizar los riesgos emergentes: Los líderes deben estar atentos a las tendencias del mercado, cambios geopolíticos, avances tecnológicos y otras variables que puedan afectar a la empresa.

• Desarrollo de estrategias flexibles y adaptables: Los planes deben ser lo suficientemente flexibles para ajustarse a cambios inesperados en el entorno.

• Comunicación clara y efectiva: Los líderes deben comunicar la estrategia a todos los niveles de la empresa y mantener a los empleados informados sobre los riesgos y las medidas que se están tomando para abordarlos.

2. Enfoque en la innovación:

• Fomentar una cultura de innovación: Los líderes deben crear un ambiente que incentive la creatividad, la experimentación y la búsqueda de nuevas soluciones.

• Inversión en investigación y desarrollo: Es fundamental invertir en nuevas tecnologías y procesos para mantener la competitividad.

• Apertura a la colaboración externa: Las empresas pueden beneficiarse de la colaboración con otras empresas, startups, universidades y centros de investigación.

3. Resiliencia y adaptabilidad:

• Capacidad de afrontar los desafíos con calma y determinación: Los líderes deben ser capaces de mantener la calma en situaciones difíciles y tomar decisiones racionales bajo presión.

• Flexibilidad para adaptarse a los cambios: Es importante ser capaz de ajustar rápidamente las estrategias y operaciones en respuesta a eventos inesperados.

• Cultura de aprendizaje continuo: La empresa debe fomentar un ambiente donde los empleados puedan aprender de los errores y mejorar continuamente.

4. Compromiso con la sostenibilidad:

• Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial: Las empresas deben considerar el impacto ambiental y social de sus actividades y tomar medidas para reducirlo.

• Adopción de prácticas sostenibles: Implementar medidas para reducir el consumo de energía, las emisiones de carbono y la generación de residuos.

• Compromiso con la transparencia y la responsabilidad: Las empresas deben ser transparentes sobre sus prácticas ambientales y sociales y rendir cuentas ante sus stakeholders.

5. Liderazgo responsable:

• Promoción de una cultura ética y responsable: Los líderes deben predicar con el ejemplo y crear un ambiente donde se valore la ética y la responsabilidad.

• Compromiso con el bienestar de los empleados: Las empresas deben invertir en la salud y el bienestar de sus empleados, tanto físico como mental.

• Contribución al desarrollo social y comunitario: Las empresas deben ser responsables con la comunidad en la que operan y contribuir a su desarrollo.

En resumen, los líderes empresariales en 2024 deben ser estrategas visionarios, innovadores, resilientes, comprometidos con la sostenibilidad y responsables. Estas son las actitudes y conductas que les permitirán navegar por un entorno complejo y desafiante, y asegurar el éxito de sus empresas.

Una vez obtenidos los resultados anteriores, compárelos, analícelos, y responda las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tanto se relacionan esos resultados, con los que usted observa en las empresas donde ha trabajado o trabaja actualmente, u otras que conoce? Argumente detalladamente.

Esta empresa enfrenta riesgos significativos de ciberataques, ya que almacena datos confidenciales de sus clientes, como información de pago y detalles de contacto. Un ataque de ransomware podría paralizar sus operaciones, causando pérdidas financieras y daños a su reputación. La escasez de talento en ciberseguridad dificulta su capacidad para mantenerse al día con las últimas amenazas y desarrollar defensas efectivas.

Los problemas y riesgos mencionados tienen una relación directa con la empresa hipotética de tecnología, afectando su seguridad cibernética, operaciones, costos, cumplimiento normativo, y competitividad. La capacidad de la empresa para abordar estos desafíos de manera proactiva determinará su éxito en un entorno empresarial cada vez más desafiante.

2. ¿Cuáles recomendaciones puede efectuar a esos líderes de empresa?

Algunas recomendaciones para líderes empresariales en relación con los desafíos y riesgos mencionados:

• Capacidad de anticipar y analizar los riesgos emergentes

• Desarrollo de estrategias flexibles y adaptables

• Comunicación clara y efectiva

• Fomentar una cultura de innovación

• Inversión en investigación y desarrollo

• Apertura a la colaboración externa

• Capacidad de afrontar los desafíos con calma y determinación

• Compromiso con el bienestar de los empleados

Los líderes empresariales deben ser estrategas visionarios, innovadores, resilientes, comprometidos con la sostenibilidad y responsables. Estas son las actitudes y conductas que les permitirán navegar por un entorno complejo y desafiante, y asegurar el éxito de sus empresas.

3. ¿Cómo lo hará usted una vez graduado, cuando se encuentre en posición de líder? Ponga ejemplos.

Una vez graduada y tenga un cargo de liderazgo demostrare habilidades como toma de decisiones, comunicación efectiva, motivación, integridad y trabajo en equipo para lograr éxito en mi rol y poder guiar hacia el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Poder servir de inspiración y motivar a mi equipo para alcanzar su máximo potencial. Ser capaz de comunicar la visión y los objetivos de mi equipo, así como proporcionar retroalimentación constructiva y motivacional a cada uno de los miembros. Por ejemplo, comunicar estrategias de ventas, establecer metas y proporcionar orientación para alcanzar esos objetivos.

Yuleidy Valerio 21-ECTN-5-010